如题，我确实不知道，这么多年来头一次。

这个周六先试一试，如下图，如果你有10岁左右的娃，欢迎让娃来听听&给我留言提点建议。

准备的过程中，感受到巨大的挑战，比给企业家、创业者、管理者讲要难多了——因为我是真的不懂这群用户啊。

(资料图片)

那个当作玩笑的，个人可持续几十年的商业模式，似乎又有了新思路——

第一步：十几年前，《人人》这本书，让大家“想做”而不是“会做”产品，于是很多不靠谱的人都去做了产品经理；

第二步：十年前，开始培训他们，努力让大家“能做/会做”，但谈何容易，于是市面上出现了海量的不靠谱产品；

第三步，几年前，开始做咨询，帮他们看看公司的不靠谱产品还能不能再抢救一下，当然，很难的啦；

第四步，如今，公司撑不下去了，他们也纷纷中年危机，帮他们缓解焦虑，我开始做“中老年产品人关怀计划”；

第五步，几年后，他们的孩子也上学了，可以来做产品启蒙了，围绕着小学生、中学生的产品创新/设计思维兴趣班正在路上。

以上。

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苏杰（iamsujie），产品创新顾问，《人人都是产品经理》系列4本书的作者，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，良仓孵化器创始合伙人。如需产品经理/产品思维/产品创新相关领域的培训咨询服务，欢迎联系这个微信（13758212411）。